Model Matricial:
Hem escollit aquest model donat que combina un
cert dinamisme amb una estabilitat que acull aquesta flexibilitat. A més a més,
és el model adequat per treballar amb una metodologia per projectes.
Des de l'Assemblea es llencen les línies generals
de treball i els projectes anuals i no hi ha establerta una jerarquia vertical
que concentra el poder en unes poques persones, sinó que la pressa de decisions
està repartida entre totes les associades; per això no podem dir que seguim un
model jeràrquic sinó que seguim una cadena de comandaments múltiples.
En primer lloc, trobem el comandament de funcions
o divisions (marcades per l'Assemblea General) i en segon lloc, una disposició
horitzontal (que combina al personal de les diverses divisions o departaments
funcionals per tal de formar un equip de projecte, coordinat pel responsable
d'àmbit).
Aquest model és un mitjà eficient per reunir les
diverses habilitats especialitzades i coordinar-les per tal de resoldre el
problema que volem abordar.
Hem estructurat els àmbits
d'actuació en funció dels objectius:
- Àmbit sanitari
- Àmbit d'educació comunitària
- Àmbit d'assistència social
A més a més, hi ha una
secretaria general escollida a l'Assemblea General amb funcions directives i de
coordinació.
